水泥出产:添加效益新亮点
水泥窑于3月28日投料后,为了保证窑体系赶快完成均衡安稳高效运转,分厂多措并重,打出办理“组合拳”,以实践行动全力保出产。
分厂安身实践,将领导主干划分为三个小组,各小组由分厂领导作为小组长全面担任出产事项。考虑窑投料初期挂窑皮等工艺操作,对中控窑操岗位采纳双人顶岗,强化工艺操作。一起,严厉领导值勤岗位纪律,要求准时到岗签字,并担任对夜间各岗位劳动纪律的查看。分厂还要求班组长以上人员坚持手机24小时信息晓畅,有告诉须及时到厂。
因大修期间完成了窑头密封罩等技术改造和经济运转项目,投入出产后,分厂亲近重视技术参数的改变,做好计算比照,以此查验项目改造的作用和大修质量。经过对技术参数的不断探索和调整,保证新技改项目可以更快地到达预期目标值,添加经济效益的一起,更好地促进高水平出产。
检修刚一完毕,分厂党支部当即安排人力对现场环境卫生进行一次大扫除,依照定置办理要求,对现场更换下的设备及备品备件分类处置,定点寄存。对门前广场、停车场等公共场所卫生职责到人,查看日查看日查核,坚持洁净整齐常态化,为员工营建一个杰出的作业环境,愈加全身心投入到作业傍边,精心操作,为水泥大出产保驾护航。
现在水泥窑日产已达3500吨,吨熟料煤电耗费均低于开车前全体水平。水泥人以永不松懈的姿势,发扬“特别能喫苦,特别能战役”的皖维作业作风,全员发力,全力完成水泥高产优质低耗新局面。